上周，老陈听说大疆投了深圳3D打印“四小龙”中的ELEGOO，两三亿的投资金额，但没有佐证。

11月15日，到处都在转发疑似拓竹老板陶博士的朋友圈截图，似乎印证这个传闻。

截图内容信息量很大。

谈到了资本对大疆的人很FOMO，怕错过，给的估值溢价很高。“导致大疆的人出去创业蔚然成风”。建议前老板“理清楚忠诚和服从这两个概念”，以减少人才流失。

拓竹和正浩的老板都出自大疆，都做到了全球第一，今年的营收估计都能在100亿上下，确实很牛。

咱们主要看下3D打印相关的。

截图内容暗示大疆在几年前就在借鉴拓竹的产品开发3D打印机，但“花费的时间比预想的长，我们又得到了额外的两年时间来囤积粮草，厉兵秣马。”

“要是价值投资就会选最像大疆的有创新能力的公司，要是火力打击就选最卷的公司。”这一点与投资ELEGOO的传闻是对上了，因为ELEGOO在价格上很卷，营销能力不错，但技术能力上相对比较弱。

如果大疆真的入股了ELEGOO，在技术上肯定能给一些赋能，渠道资源也有很大的支持空间。

如此，3D打印市场的格局会怎么变化？

两家真打起来的话，拓竹对自己的产品有自信，其他家会不会才是最大的受害者…

附上截图的文字内容，值得一看。

听闻老东家投了一家3D打印公司，协议里面还特别安排了拓竹相关的条款，无数老同事来关心我们是不是要被“剿匪”了。

先分析下原因。我有 99.9%的把握是因为人才走向触了前老板的逆鳞。我理解老板招揽天下英才的苦心，科技的竞争就是人才的竞争。十年前老板说过“不能让竞争对手找到空档挣到了钱，他们有了钱就会和你争夺人才，那才是最大的麻烦”。这个他最忌惮的事情并没有发生，但是大疆的人才却因为其他原因纷纷离开了无人机行业外出发展。早年间老板对拓竹网开一面，多半是念着那些员工去拓竹总好过去影石，至少不来添堵。现在老东家改变了态度估计有两个原因。第一是过去只是出口端有竞争，现在在入口端出现不少候选人在大疆拓竹之间二选一，有时候同样的待遇下义无反顾选了拓竹，估计对老板刺激不小。第二个就是资本市场现在对“大疆系”有点FOMO(害怕错过)，给了项目很高的溢价，导致大疆的人出去创业蔚然成风，创业者又各自都拉了一票骨干走。估计老板把FOMO这笔帐算了不小的份额到拓竹头上。我都能想象的到，总经办的小伙伴们受到召唤，鱼贯而入会议室制定火力打击拓竹方案的场景。之所以判断这次是火力打击而不是价值投资，看标的就知道了。要是价值投资就会选最像大疆的有创新能力的公司，要是火力打击就选最卷的公司。十年前的那句话已经把策略说透了挣不到钱就没法吸引人才，现在只是泛化一下。

在老东家那的时候，我就是最不乖巧的小孩，总是说话得罪人，这次就当旧病复发再唠两句。老东家这么有行业地位和人均利润的公司，增速这么快，要待遇有待遇，要机会有机会，按道理应该是人才的吸铁石。如果人才还在流失，把归因放在“外面的兄弟混得太滋润”上，怕更多是逃避问题或者自我麻痹，抑或是对掌控感虚幻的渴望。2017年之前，公司的行业地位，利润，待遇，甚至增速都比不上2025年的今天，但是员工的稳定度和忠诚度却是天上地下，那会我的个人规划就是“在这家公司干到退休”。在Robomaster的时候我甚至考虑要不要说服老板做一下3D打印机，虽然当时很快就判断3D打印没啥前途转而推荐别的方向了。后面的事情我们就不展开了。给前老板一条真心的建议，可以减少至少50%的人才流失，那就是理清楚忠诚和服从这两个概念的异同，并且想明白你要重点在员工心中培养哪一个。其实很多老同志都愿意和前老板坐下来，聊一聊自己的心路，探讨一下离开的原因。不过当大家发现等在自己前面的不是遥相祝福而是潜在的火药味十足的挤压和打击之后，估计没人愿意再来袒露心声

了。

回到竹子这边，很多老朋友很急切地来告诉我这事的时候都是为了让我们早做准备。首先非常感谢大家的关心。不过这会确实没有啥特别要做的准备，或者说过去5年我们一直都在准备。一个行业要是被证明有前途很多人来卷你那是必然的，所以创业的第一天我们就在为此而准备。按照预先的剧本2023年底的时候激烈的内卷就会降临，所以我们才会有2022年底的那轮融资，虽然当时已经不缺钱了。过去几年我们总是不停地对股东说“不要看今年形势一片大好就乐观预测明年的情况，明年估计很困难”，狼来了好几次，以至于他们都不信我们的话了，以为我过度谦虚。不过狼肯定会来的我们从来没怀疑过。只是没想到狼拿着我们的产品做参考设计开发产品花费的时间比预想的长，我们又得到了额外的两年时间来囤积粮草，厉兵秣马。

所以上天已经足够眷顾竹子了，要是被卷死那只能怪自己没本事，肯定赖不到老东家身上，毕竟没有任何规定说谁不可以投资谁，更不用说来和我们卷的也不止一家。好在3D打印归根结底还是一个靠产品说话的行业，搞产品我们还是有点自信的。